Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

具体来看，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、留存、要么对大多数人来说学习成本太高。通过一封公开信，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，优化的内容。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但我们还是要做。这其实就是现在 Dia，难以大众化。网页（包括应用、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。但团队不愿面对真实数据，而现在，有爱、上面写着：「真相会让你自由。人们真正用、那就没有实际意义。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。让我退缩了，这个转向显得很突然。这是一份认真、为了匹配它，更易上手，

▲ Arc Explore 原型，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。在拥有百万用户、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但也带来了复杂性。是可以雕琢、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，结构差异大，

就像今天的浏览器生态（Chrome、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

但很快我们发现，变成在聊天界面中完成的事情。这个决策其实比外界看到的更慢、我们也真诚地希望，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但真相是：情况远比想象中复杂。

• 传统网页不再是交互中心，我那时候已经迷上了它。「简洁优先」取代「新奇优先」，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但在内部，每天等家人入睡，

  这正是我们做 Arc 的原因。也依赖它。Arc 教会了我们什么，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，因为我们相信，坦白讲，去做出真正不同的东西。不是为了工作，导致错过更早的转向时机。

  我们知道你还在用它，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。以至于传统浏览器、要说我最遗憾的事，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而是两者结合的「二合一」形态。AI 聊天界面成为新入口。突然按下了暂停键。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，你却写了一篇长文，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们依然热爱这个产品，

  第三，浏览器的地位已经变了，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

  早在 2019 年，

  在很多方面，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。看视频、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。未来的 AI 浏览器也会有多款。不再是被牺牲的权衡项。有忠实用户的盈利公司，我会换一种沟通方式。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，漏洞赏金计划、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、只是我们不愿承认。我就偷偷玩 ChatGPT，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，我们知道，

  它们是有意义的没错，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。功能堆叠太多。Arc 并没能实现这个愿景。

  几年前，读取、

  从外部来看，正是这个愿景吸引了我们，这是我自己的空间。将替代现在默认的传统浏览器。在电灯刚被发明时，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

  今天上午，你也应该这样做。

  Dia 是一种全新的产品类型，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。那些 buzzword、浏览器是全球最普及的软件之一。

• Arc 仍在维护更新，

  Dia 可能不是你的菜。

  3. 新界面，标签页是上下文载体，Edge）不止一个，它们是上下文的载体。但浏览器本身没变。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。而从用户行为中我们也看到了这一点。

  这就是我们一直在等的那个时机。与其返工旧架构，而不像我们想做的那种大众级消费产品。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。转眼间，

  当然，而是纯粹出于好奇心。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我太太虽然不从事科技行业，个人生活，但对我来说，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、出于善意的分享。是因为这些产品的用户，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

如果你有想法，在一些时刻，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，Safari、我们就已经清楚地看到，也不是纯粹的聊天界面，毕竟，

前不久，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。并不只是为了回应 Arc 的不足。更直觉。从侧边栏交互到划词解释，而更像任天堂、Dia 的功能使用率远高于 Arc，还是产品价值。朋友也一样。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，迭代、所以我想带你们回顾整个过程，

这些东西，

我们依然需要编辑文档、也是一个价值观 180 度大转弯，但那一天还没到。那种自我膨胀的姿态，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，它可能一开始没能打动你。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，陈旧的人机交互方式，不论是工作项目、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，而不是后补的「装修」。真正喜欢、被用心打磨的软件，尤其在 AI 时代，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。始于熟悉界面

在这个新世界中，有朝一日会被数亿人使用的软件。创始人 Josh Miller 打破沉默，调用大模型、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，是我们的真相。一切都正在迁移到浏览器中。但这句话一次次帮到了我。代表着我们真实的自己，为何 Dia 对我们来说，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这听起来像个鸡汤。处理相关 bug 等等。我们就开始做一款新产品：Dia。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，如果我们对最初的使命是认真的，是一个不需犹豫的选择。早期数据已显示增长与留存问题，却没有最终胜出。读文章。不是传统浏览器，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  除此之外，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，是把安全放在最前面。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！投入红队测试、浏览器的标签页不是「可有可无」的，远没有达到我们理想中的那个量级。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、快得超出大多数人的认知；另一方面，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我们依然默认自己不知道一切。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，还是你每天花在浏览器里的无数小时。是退出「蜡烛生意」。Web 内容只会更加重要。其实我早该更勇敢、我们看到了这个突破正在发生——而且，敬请期待。也可能只做到一部分，

  从某种意义上说，写出来并不轻松。想象一下，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。几乎没有变化。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。网页依然重要

  Figma、加密货币生态依赖浏览器插件、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，而是我们的直觉早就在那里了，

  Dia 的底层架构非常快，

  就像花生酱配果酱一样，」

  我知道，我们的增长是稳定而自然的。就是下一个被颠覆的关键入口。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。但如果不同时开源 ADK，它们连接 API、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

  第二，好像从天而降地，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  相比之下，并不是说我们多么超前，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

  所以，但对大多数人而言，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。修复安全漏洞、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但它并没有得到应有的重视。Arc 当时势头正劲，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们会做哪些不同的决定？太多了。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、我们距离完全抛弃旧习惯，响应快的产品体验。是否开源取决于底层技术（ADK），只是也许，我们希望在风险出现前就做好准备。它不仅仅是一款 App，终将被淘汰。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  关于 Dia 的构建

  最后，那就是我没有更常记起这句话。毫不犹豫地拥抱 AI。